İş'te Strateji Haritası · İnci Akyüz
İşletmende göremediğin kâr kaçakları, her ay kasandan sessizce akıyor.
23 yıllık finans ve bankacılık deneyimiyle KOBİ'lerin kör noktalarını görünür kılıyor, sürdürülebilir kârlı büyüme sistemini birlikte kuruyoruz.
23 yıl
Kurumsal Deneyim
14 yıl
KOBİ Bankacılığı
7 yıl
İhracat & Finans Yönetimi
PCC
ICF Unvanlı Koç
SMMM
Mali Müşavir
Bu cümleler tanıdık geliyorsa kaçak çoktan başlamış demektir.
Ciron artıyor ama kârın yerinde sayıyor.
Paranın nereye gittiğini tam olarak bilmiyorsun.
Her karar senden geçiyor, sen yokken işler ilerlemiyor.
Satışın peşinden koşuyorsun, kârlılık geride kalıyor.
Nakit sıkışması her seferinde sürpriz oluyor.
Büyümek istiyorsun ama nereden başlayacağın belirsiz.
Dün işe yarayan yöntemler bugün neden yetmiyor?
- Daha çok satışher zaman daha çok kâr değil
- Daha çok çalışandaha fazla verim değil
- Daha çok bilgidaha doğru karar değil
- Daha çok kredidaha güçlü nakit yapısı değil
- Daha çok çalışmadaha fazla büyüme değil
- Daha çok teknolojidijital dönüşüm değil
Metodoloji
Dört aşamada görünür kâr
Analiz

Rakamlarına, süreçlerine ve karar akışına birlikte bakıyoruz. Kâr ve nakit nerede sızıyor, hangi kör nokta büyümeni durduruyor — önce bunu görünür hale getiriyoruz.
Çıktı: Kâr kaçağı haritan ve öncelik sıran.
Strateji Geliştirme

Bulguları, işletmenin gerçek kapasitesine göre bir büyüme senaryosuna dönüştürüyoruz. Hangi müşteri, hangi ürün, hangi kanal — hesapla seçiyoruz.
Çıktı: 12 aylık kârlı büyüme yol haritan.
Sistem Kurma

Kararları kişiye değil sürece bağlıyoruz. Fiyatlama, tahsilat, maliyet takibi ve raporlama yazılı kurallarla işler hale geliyor.
Çıktı: Çalışan bir yönetim ritmi ve gösterge panelin.
Ölçekleme

Kurduğumuz sistemi, senin üzerindeki yükü artırmadan büyütüyoruz. Ekip, kapasite ve nakit aynı hızda ilerliyor.
Çıktı: Sana bağımlı olmayan, ölçeklenebilir bir işletme.

Neden Ben
Finansçı gözü, koç yaklaşımı, mali müşavir gerçekliği.
KOBİ sahiplerinin değişen iş dünyasında işletmelerini yeniden düşünmelerine, finansal gerçekliği görmelerine, liderlik güçlerini kullanmalarına ve yeni yönetim sistemleri kurmalarına eşlik ediyorum.
7 yıl İhracat ve Finans Yöneticiliği
14 yıl KOBİ bankacılığı
Binlerce işletmenin finansal yapısını yakından analiz ettim.
SMMM
İşletmelere finansal gerçeklik açısından bakıyorum.
PCC unvanlı ICF koçu ve Uluslararası İşletmecilik MBA
Yapay zekâ entegrasyonu
Yapay zekâ araçlarını karar ve yönetim sistemlerine entegre ediyorum.
Hangi sektörlerle çalışıyoruz?
Üretim
Fire ve boşta kapasite maliyetin içine gömülüyor; ürün bazlı net marjını göremiyorsun.
İhracat
Kur ve vade farkı fiyatın dışında kalıyor; ciron büyürken tahsilat riskin birikiyor.
Perakende
Stokta bağlı paran ve ölü stokun, kârını raflarda bekletiyor.
Hizmet
Sözleşme dışı ek işleri ücretsiz yapıyorsun; adam-saat kârın sessizce eriyor.
Hizmetler
Tümünü gör
CEO Güç Haritası
CharacteriX envanteriyle liderlik gücünü ve kör noktanı gör.

Kârlı Büyüme Yol Haritası
12 aylık, rakama dayalı ve uygulanabilir bir büyüme planı.

İşletme Dönüşüm Programı
Fiyatlamadan sisteme, altı ayda uçtan uca dönüşüm.

AI CEO Yönetim Sistemi
Yapay zekâ destekli yönetim ritmi ve karar paneli.

KOBİ'ler için Yapay Zekâ Eğitimleri
Yapay zekâyı stratejiye değil, günlük kararlara dönüştür.
Kaçağın nerede olduğunu 5 dakikada gör.
25 soruluk Kâr Kaçağı Analizi; fiyatlama, nakit, maliyet, satış ve sistem boyutlarını tarar, en zayıf halkanı ve bu hafta atacağın tek adımı söyler.
Ücretsiz Analizi Başlat
